社区创新管理，强化服务经验交流材料

内容预览：

健全组织强管理优化服务促和谐　　

金叶社区是咸宁市咸安区一个企业改制后的单位型社区，成立于2004年，辖区面积1.2平方公里，居民650户、3136人。近年来，社区党总支带领党员和居民坚守“改制不改志，离岗不离党”的理念，创新管理，强化服务，构建了平安和谐的幸福家园。　　

一、组织是最暖的家园　　

1、健全组织建家。按照“社区建总支、网格建支部、楼栋建小组”的组织设置模式，建立了社区党总支1个，网格党支部3个，楼栋党小组10个，实现了党的组织全覆盖。　　

2、网络党员安家。做好企业改制后党员接转、安家工作，按照就近、便利原则编入支部和党小组，使167名党员都有自己的“家”。社区“再就业”工程启动后，积极做好流动党员的跟踪管理工作，对32名流动党员实现了“双联双管”，流动党员定期通过qq平台汇报思想、提出建议。　　

3、选优训强兴家。推选政治素质好、群众威信高、办事能力强的人任基层书记。采取专题培训、外出学习、结对帮带等方式，提高基层支部书记服务群众的能力、协调共事的能力、按章办事的能力、拒腐防变的能力。　　

二、服务是最好的管理　　

1、就业服务扶志。大力宣传“只要思想不滑坡，办法总比困难多”就业理念，通过信息发布、就业培训、政策扶持、法律援助等措施，累计有16名党员成为企业法人代表，为居民提供就业岗位600多个，当年下岗的1356名职工（不含已到退休年龄）全部实现再就业。　　

2、生活服务扶力。成立了青年、“巾帼”、“夕阳红”三支志愿者服务队，为居民打造“十分钟生活圈”。青年志愿者侧重为解决居民急难险重问…………

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