加强人武部正规化建设与管理的思考

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加强人武部正规化建设与管理的思考

加强人武部正规化建设与管理涉及的问题很多，我们认为当前尤其要从大处着眼，小处入手，创新思路，改进方法手段。体察从严治军、从严治部的“穴位”，找准加强正规化建设与管理的着力点，切实增强工作的有效性和针对性。　　

一是要把硬件建设作为基础。打造有利于搞建设、抓管理的优良环境。在认真贯彻上级有关正规化建设细则的基础上，结合人武部实际，进一步统一标准，提高基础设施建设的档次。注重抓好作战室的建设、信息化设施建设、军官活动室建设和营院的绿化美化，力求使硬件建设贴近军事斗争准备的需要、有较强的军营气息、有利于拴心留人，为提高软件建设质量创造有利条件。　　

二是要把风气建设作为根本。部队风气是部队建设与管理的“晴雨表”、“温湿计”，营造良好的部队风气也是抓好建设与管理的治本之策。一方面要研究细化征兵、干部选拔任用、大项工程建设、财务物资管理等敏感问题的具体措施，力求在廉政建设上取得新的突破，营造清正廉洁、公正公平的办事风气，以此来凝聚搞建设的人心、挺直抓管理的腰板，提升官兵职工对从严治军、从严治部的决心和信心。另一方面要深入持久地开展保持党员先进性教育、纯洁思想道德，自觉抵制灯红酒绿。把保持军事机关和军人本色、当好“窗口”，作为践行先进性要求的重要标准，营造健康向上的良好风气。　　

三是要把建章立制作为关键。坚持用制度管人管事。依据条令条例和上级一系列文件要求，完善细化符合人武部实际，具有较强操作性、针对性的一系列规章制度，特别是要细化量化奖惩制度，扎扎实实抓落实。对“…………

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