内容预览:
公司岗位职责履行情况个人分析检查报告
根据《加强集团公司职能部门建设暨领导人员“三个提高”主题活动实施方案》的要求,结合本部门及自己岗位职责履行情况,针对提高责任心、主动性和履职能力三个方面进行自我检查和深刻分析,总结了如下分析检查报告。
存在的主要问题是:
一是理论水平提高不够快,综合素质还不适应集团公司发展的需要。作为中层副职,应当具有较高的理论水平和综合素质,但是自己对政治理论的学习还不深不透,对理论如何联系实际,如何运用理论指导实践还缺乏应有的研究和实践,学风还欠扎实,学习成效还有一定差距。
二是学习调研氛围不浓。目前,在学习的时间上、学习的内容上不能充分保证,特别是在学习的形式上缺乏多样性,往往还是读读文件、抄抄记记。工作中遇到困难应该主动开展调研,用科学的方法进行管理,不断解决新形势下出现的问题。
三是在工作中,作为副部长在紧密团结班子成员的方面,有时会出现宽于律己、“严”以待人的现象,批评人多,检查自己少,工作布置多、检查评比少、表扬典型少,没有及时了解和掌握班子成员的思想动态,因而导致工作中跟不上部长的步伐。
今后努力的方向:
一、作为副职要克服“想到位、怕越位”的思想,加强工作的主动性、积极性。
作为一个中层副职领导,在实际工作中要充分做到责权到位。对工作要大胆的去想、去做、去创新,提高工作的主动性和积极性。
在今后的工作中,对自己分管的工作要高度负责,放手去干,要敢抓敢管,能抓…………
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