煤矿党委书记2012-2013年度述职述廉报告

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煤矿党委书记2012-2013年度述职述廉报告

【内容摘要】

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以实现安全生产七周年为目标，把安全摆在关键位置，作为重中之重，充分发挥保证监督作用，严格执行“十个更加十个严防十个做到”总要求，深入开展“五项整治”、“六项行动”。通过安全民主生活会、安全警示教育等形式，深刻吸取兄弟单位“7.16”、“7.18”、吉林通化八宝煤业“3.29”事故教训，以心理援助工程、安全文化建设、党群保证监督为依托，凝聚合力，保证安全。全年协查整改隐患1200余条，征集安全创新管理法69篇，2人获二级心理咨询师，4人获三级心理咨询师。严格落实应对危机“十项断然措施”，积极开展“十大清理、十大提升”活动，以“三老四严”精神抓好贯彻，努力查找安全生产、经营管理各流程存在的问题和薄弱环节，严格执行“十个严控、十个一律”超常举措，开展“控支出、降成本、保效益”活动，向降本降耗要效益，向精细管理要效益，引导干部职工牢固树立“管理创造价值”经营理念。一年来共修订管理制度31项，清理中间商2家，清理人员91人，修旧利废3400余万元。

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【正文】

近一年来，在两级公司党政正确领导下，在广大干部职工帮助支持下，我认真学习贯彻上级精神，以发挥党组织政治核心作用，推动矿井逆势发展、度危求进为己任，深入开展党建工作责任制和创新工作实践，全面把握矿井内外部经济形势及安全生产状况，不断在激发党建活力、调动劳动热情、保证安全生产、促进廉洁自律、推动矿区和谐上下功夫、求实效，较好完成了各项工作任务。

一、始终把统一思想、凝心聚力作为逆势发展的第一前提，…………

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