水务局副书记组织部门自身建设座谈会发言材料

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水务局副书记组织部门自身建设座谈会发言材料

【内容摘要】

一、调适能力——保持平常心态。二、表达能力——重视讲话训练。三、学习能力——养成学习习惯。四、创新能力——增强创新意识。

【正文】

本人1997年5月到xx县委组织部工作，2010年2月离开组织部，先后在组织科、党管科7年，办公室5年，组织员办3年。在组织部工作，的确被高看一眼，受人尊重，但组织部门的要求严、规矩多、很辛苦，大家都有切身体会。回头看这15年，弥足珍贵，我在业务工作中学会了思考、写作，在干部考察中学会了做人、做事，在领导教导中学会了待人、接物，在社会交往中学会了协调、办事，在自身建设中学会了沉稳、低调。走过这15年，并不后悔，是组织上关心我、培养我，使我从一位毫无背景的教师子弟走上了科级领导干部岗位。所以在我离开组织部时，深情地写下了《我的组织工作15年》，是自己真实思想的表述，对组织部门永远怀有不舍与眷恋。关于组工干部队伍的能力素质问题，提出的要求很多，诸如政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、拒腐防变能力、服务大局能力等等。但是，作为一名基层的组工干部，从公道正派、适应工作、适应社会、不唱高调、实际实用的角度讲，我个人认为应该具备以下四个方面的能力和素质：一、调适能力——保持平常心态。组工干部被人高看一眼，有可能轻飘飘；组工干部提拔别人而自己没有升迁，有可能产生失落；组工干部看到跑官风、说情风、关系风，有可能对选人用人失望；组工干部工作压力大，经常加班加点，有可能抱怨；组织部门自身严格，几近完人圣人，有可能耐不住寂寞；组织部门清水…………

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