烟用物资管理日常工作检查个人经验材料

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烟用物资管理日常工作检查个人经验材料

烟用物资，顾名思义就是烟草生产经营用的物资，烟用物资管理就是烟用物资从计划到物资使用全过程管理，烟用物资管理是烟叶生产的重要环节。加强烟用物资的管理监督，确保烟用生产物资的有效供应，对于提高烟叶产量与质量，促进烟叶生产的稳步发展有着重要的意义。怎样管理好烟用物资？结合多年检查经验和相关资料，谈谈肤浅看法：

一、建立健全物资管理制度。按照国家局、省局的相关规定，建立健全烟用物资管理制度，内容应该涵盖物资计划管理、采购管理、物资供应、物资帐目与核算、仓储管理等。

二、抓好烟用物资计划管理。烟用物资的购置前，由烟叶生产部门按照烟叶合同面积、资投入标准和烟用物资库存状况统一编制购置计划，与相关部门充分沟通后烟用物资采购预算，由市局（公司）相关部门组织进行统一采购。

三、抓好烟用物资的采购管理。市局（公司）相关部门根据经过批复的烟用物资采购预算，按照“三项工作”相关要求规范统一采购。无紧急和特殊情况，企业内任何部门和个人，都不能以任何形式进行计划外烟叶生产物资的购置、供应。

　　四、抓好烟用物资的接收环节。各类烟用物资到货后，应由烟叶生产部门牵头组织相关部门统一验收其品种数量和质量，确认无误后方可入库，并按实际接收数量分品种开具物资接收五联单：第一联：保管员凭此据记账，并统一装订、管理；第二联：会计凭此据记账，并统一装订、管理；第三联：由承运人带回；第四联：公司生产科凭此据记账，并统一装订、管理；第五联：运费结算凭据。

　　五、抓好物资有效供应。一要完…………

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