客运公司工会职工文化建设经验交流材料

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客运公司工会职工文化建设经验交流材料

探索新形势下工作方式

打造以人为本的特色职工文化

xx客运集团有限公司，是根据xx市委、市政府xx年7月11日现场办公会议确定，由原xx市公共汽车总公司和原xx市长途客运总公司合并组成，于xx年8月2日组成的国有企业。企业现在册职工1726人。近年来，伴随着企业的不断发展，职工对文化生活的需求日趋增长和多样化，为适应新形势的需求，公司工会本着“依靠员工办公会”和“职工活动职工办的指导思想，积极探索依靠职工推动文体活动的新途径，取得了初步成效。集团成立了职工文化领导小组，建立了一支由120人组成的职工文化骨干队伍。他们在工会的领导下，较好地担负起职工自我组织、自我管理的职责，切实发挥了职工的主体作用，实现了职工文体活动规定动作保质保量，自选动作百花齐放的新局面。一、调整思路，便要求职工为职工服务过去，集团搞活动，通常是工会干部唱主角，包揽活动的整个策划和组织实施，单纯要求职工参加。这种工作模式的弊端一是带有明显的行政化倾向，不符合群众活动群众化、民主化的要求；二是加大了工会干部的负担，搞得工会干部身心疲惫，手忙脚乱。因此，集团合并以后，我们把调整工会与职工的关系，增强依靠职工旅客之家活动的意识，作为创新工会工作的重要内容来探索。通过深入调研和广泛征求意见，我们的思路清晰了，一是发挥职工在职工活动中的主体作用是增强工会活力，创新发展工会工作的必然要求，二是发挥职工在职工活动中的主体作用要有相应的组织网络，而工会应多思考如何在指导和服务上下功夫。这种思路上的转变，为集团开展职工文化活动…………

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