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以幸福的名义幸福指数是考量当今社会和谐与否的重要指标,也是考察一家企业经营成功与否的重要指标。今年以来,总行从上至下全方位的开展了以“正面有规范,反面有禁止,违规有处罚”为主要内容的“三位一体”员工行为规范教育活动,三岔路支行则以此为契机,用幸福指数权衡员工的思路和行动,教育、指导员工从追求幸福指数出发,认真学习各项制度,充分借鉴各类案例,遵章守纪,谨言慎行,按章操作,合规作业,取得了显著的成效。一、用正面典型激励员工享受幸福。三岔路支行是一家仅七年历史的城区一级支行,但是,在全行员工的共同努力下,各项指标在全市乃至全省都有可圈可点之处,其中尤其是优质服务工作在全市乃至全省都有一点小名声。今年年初,在全市开展的缓解客户排队的优质服务活动中,该行充分发挥大堂经理的引导作用和电子银行的强大功能,较好的解决了客户排队的银行服务难题,受到了各级行的表扬和客户的赞誉,大堂经理石英同志也被中国银行业协会授予“明星大堂经理”的光荣称号。“三位一体”员工行为规范教育活动开展以来,该行即以本行所拥有的正面资源为教材,以《员工行为守则》为指引,引导员工在网络大学对《员工行为守则》进行学习,并安排主管副行长在全行员工大会上对《守则》进行讲解,告诫员工遵章守纪,依法合规,按章操作,优质服务。同时,鼓励员工在干中学,在学中提高,在提高中发展,在发展中享受幸福。该行在把中国银行业协会的“明星大堂经理”石英树立为遵章守纪,大胆管理,积极营销,想客户之所想,急客户之所急的典型的同时,还在营业网点开展了月度服务明星的评比活动,评比的标准包括按章…………
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