XX市2012年城市管理工作总结

内容预览：

2012年，城市管理局在市委、市政府的正确领导下，以市委九次党代会精神为指导，以巩固全国文明城市创建成果为主线，为全面实施“5851”发展战略和坚决打赢四个“三年决战”，努力把绥芬河市建设成为国际城市、文明城市、生态城市、智慧城市和幸福城市，全体干部职工解放思想，抢抓机遇，团结奋进，加大市政公用基础设施建设、园林绿化和卫生清扫保洁工作力度，推进城乡环境卫生整治和环境文明建设，使城管执法体制机制明显优化，城市容貌和环境秩序明显改观，违法建设行为明显遏制，城管执法形象明显提升，为我市打造“东北亚国际商贸旅游名城”总体目标提供了坚实的环境保障。　　

一、着力创新管理体制，进一步构建长效管理体系　　

为提高市容环境管理标准，提升城市管理问题的快速处理能力，自筹资金购置7台执法车辆，同时将城市划分为9个辖区，将原有人员重新进行整合，针对新兴街、黄河路、三合林、村屯难于管理的实际问题，组建六分局、七分局、八分局、九分局4个分局。推行网格化管理模式，落实辖区管理责任，实行统一的队伍管理标准，改变以往辖区大、人员少、反应慢、管理松懈的状态。加强执法队伍建设力度，筹集资金更换执法制服，改变执法队伍公众形象。从环卫处抽调业务骨干充实城管执法队伍，将卫生费收缴纳入分局管理权限，保障卫生费用足额足量收缴。提拔任用年轻干部，增强执法队伍的创造力、凝聚力和执行力。全面落实城市管理相对集中行政处罚权，逐渐细化管理层面，实现管理范围以城区为主向村屯的转变，做到“定格、定人、定责、定考核”，使管理范围相对缩小和固定，大大减少了管理的流动性和盲…………

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