2012年公司绩效考核专员工作汇报材料

内容预览：

2012年公司绩效考核专员工作汇报材料　

【内容摘要】

一、岗位描述二、岗位职责（任务清单）三、完成目标四、完成目标任务采取的措施五、绩效考核及结果的运用六、对接内容

【正文】　　大家好！我是xxx，主要负责绩效考核工作。为了更好的完成2012年目标任务，支持、服务公司主流程的高效运行，我把2012年的工作简要梳理，分六部分向大家汇报，不到之处请大家给予指正。　　一、岗位描述：　　在后勤主管的直接领导下：监督制度落实，验证目标任务完成结果，组织绩效考核与分析，客观公正的进行评价。配合各单位工作开展，为主流程运行提供支持与服务。　　二、岗位职责（任务清单）　　1、负责监督、抽查制度落实。　　2、负责完善考核体系，起草考核方案、审核考核细则。　　3、负责组织对高层管理人员绩效考评。　　4、审核、汇总中层管理人员绩效考核结果，并监督绩效考核结果的应用。　　5、负责组织绩效分析，汇总评价结果；根据绩效分析评价结果，对相关单位制定的整改措施跟踪验证，促进工作的持续改进。　　6、负责各部门目标任务完成结果验证、考核。　　7、负责监督各项基建工程的过程监督和验收。　　8、负责汇总、核对、编制公司生产经营运行总结。　　9、负责抽查、审核原始考勤和工资造册清单；审核奖罚和汇总奖罚数据。　　10、负责组织监事工作会并编写监事工作总结。　　11、完成集团、公司安排的各项临时性工作并及时回复。　　三、完成目标　　1、考核覆盖率100%。　　2、效果验证率100%。　　3、流程支持零投诉。　　4、数据核对无差错。　　四、完成目标任务采取的措施（分6部分）：　　…………

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