2013年工艺品厂工作思路

内容预览：

油塑厂2013年工作思路　　

2013年度油塑厂将系统全面地为油塑新年度整体营销工作进行策略性规划部署。同时还要进行营销拓展计划，方可未雨绸缪，确保完成集团下达的各项任务指标。针对2012的工作，我们根据实际情况做出以下油塑营销拓展工作方案：　　

一、工作目标：2013年我公司预计达到产值1200万元，利润300万元。　　

二、营销工作：　　

1、打造营销网络为主，着力营销团队建设。　　

2013年我们将针对性的对新老客户进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，建立营销网络，为了巩固老客户和发展新客户，日常定期和不定期对客户进行销售访问，以加强与客户的感情交流，听取客户意见，认真梳理销售环节，使营销团队更加专业化。　　

2、以盘锦展馆为切入点，加强盘锦地区主营销力度。　　

以辽河油田企业文化教育基地为依托，提高盘锦展馆参观客人流量，提升油塑工艺品在盘锦人心目中的认知度，在盘锦地区树立品牌，打造形象，从而推进盘锦地区的营销工作。　　

3、做好石油工艺品在辽河油田各单位的巡回展。　　

2013年年初开始，我们将带着精品油塑到其它油田各二级兄弟单位约30余家进行巡回展，展现高凝油工艺品的风采，使全国的各大油田兄弟单位都对油塑有更深层的认识，促进我们与兄弟单位之间发展与交流，展示更多的精品，打造辽河油田的工艺品“名片”。　　

4、做好外地油田、石油院校的推广力度，力争三年在全国油田建立营销网…………

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