科技推动医院发展经验材料：加强科技创新  推动医院可持续发展

内容预览：

加强科技创新推动医院可持续发展四年来，我院以创建基本现代化医院为龙头，按照“科教兴院、人才强院”的发展战略，以加快重点专科、加快人才培养为抓手，采取一系列措施，加大对科研教学的投入，加强对学科带头人培养和人才梯队建设。激励中青年学科带头人、业务骨干开展科研教学和新业务、新技术。不断提高核心竞争力，取得了较好的成绩。一、把握医院发展定位，树立持续发展理念医院能否得到持续性长足发展，取决于医院正确的定位。长期以来，我院立足四个方面提高医教科研水平，促进医院持续发展。一是进一步确立三级综合医院的功能定位是诊治疑难重症、集医疗、科研、教学为一体的理念。二是确定重点学（专）科建设规划，明确目标，落实措施。三是牢固树立人才建设是开展新业务、重点学（专）科建设、科研教学的关键和基础。四是制定管理办法，加大激励力度，确定正确导向，使科研、教学、医疗相互促进，推动医院可持续发展。二、注重培养引进人才、构建合理人才梯队医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争，人才是发展之本，医院持续发展，人才是关键。我院牢固树立人才资源是医院战略性资源的观念，重视人才的全面发展，做到抓医院发展先抓人才，谋医院发展先培养人才。四年来，我院针对科室发展需要和部分科室人才断档现象，引进、选拔、培养、使用人才，制定人才培养计划，优化人才结构，搭建展示平台，培养了一批以中青年为主的学术技术带头人，使新生力量得以发展，逐步成为学（专）科栋梁，为医院可持续发展增添后劲。1、改变研究生培养制度，变报销制为奖励制针对委培读研人员流失问题，我院改变读研人员的培养制度，变…………

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