强化内部控制制度提高医院执行力

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强化内部控制制度提高医院执行力　　摘要：执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级决策、部署和完成本职工作的能力。本文主要针对强化内部控制制度，提高医院执行力提出了简单分析和探讨。　　关键词：内部控制制度；医院执行力；探讨　　医院执行力的提高作为一个系统性工程,需要认真规划和培养,需要有一个良好的工作环境的团队。如果没有执行力,无论医院战略蓝图多么的宏伟,都无法发挥其本身的威力。　　一、现阶段医院内部控制的现状　　1.目前，大多数医院的会计信息失真，导致医院的核算工作和工作秩序过于混乱，所以，内容控制制度也迟迟得不到落实。比如：由于一些会计人员自身问题，私自篡改会计数据，人为捏造事实，使得大量资料情况不清晰，甚至于大填制会计凭证时，没有合理的原始凭证，进而导致债务不实的现象时有发生。　　2.大多数在费用的支出方面，亏损过于严重，而且潜在亏损也在不断地的增加。目前一些医院为了推进医院的业务发展，投入了了一定的经费，但是对于经费的使用范围却没有作出明确规定，另外，再加上缺乏有效的监督机制，造成经费的大量亏损，这样，使得本来收入就很低的医院，其经营情况就更加恶化。　　3.在医院内部财产的控制方面，其管理意识过于薄弱。目前我国大多数医院缺乏严格的物资购销制度和财产内部控制制度，所以，医院在财产、物资的采购、保管、运输以及使用方面，管理过于松驰，另外，在管理过程中，不仅没有进行曲相关的记录，使得会计信息无法核对，而且在关于相关的积压、毁损、短缺和报废也没有进行处理，与此同时，医院还缺乏严格的审查制度，这样，导致大量资产损失。　　4.…………

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