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公司副经理学习镇海炼化、李安喜同志汇报材料近日在局党委“向镇海炼化学习、向李安喜同志学习”的号召下,公司掀起了一股“两学两提升”活动热潮。通过开展大讨论,查找差距和不足,对照分管的工作,我进行认真的思考。现将我的学习体会向王书记、各位领导汇报:
一、学习认识
按照油田、公司要求学习《关于在“一转双创”主题活动中开展“两学两提升”行动的实施方案》和《石油工程开展“两学两提升”行动工作方案》两个文件,学习镇海炼化典型经验和李安喜同志先进事迹。镇海炼化通过打造企业文化,突出发展理念,规范管理体系,关注人才发展,成为国内最大的炼化一体化企业,炼油竞争力指标持续保持亚太地区领先水平,新建乙烯装置迅速成为中国石化化工板块标杆;李安喜同志敢抓善管、直面挑战、奉献进取、关爱员工的高尚品质,使曾经工作过的茂名石化和齐鲁石化都发生了巨大变化,创造了良好效益,焕发出新的活力。学习镇海炼化典型经验、李安喜先进事迹是非常必要的,它对于我们如何开展工作有着很好的指导意义。
学习镇海炼化、李安喜同志,我认为就是要始终保持工作上的责任感,牢固树立“领导就是责任”的思想观念,用心想事,用心谋事,用心干事;要始终保持能力上的危机感,成绩之下、喝彩声中,始终“淡定”,时刻怀有“本领恐慌、能力饥渴”的危机感,时刻保持谦虚谨慎、锐意进取之心,走稳、走好公司科学发展的每一步;名利上“常知足”,工作上“知不足”,始终保持进取奉献状态,不满足、不懈怠、不停步。只有这样,我们才能不断提升管理水平,实现自身能力的提高,不断推动公司快速发展。
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