县招商局2012年推行四项制度工作总结

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县招商局2012年推行四项制度工作总结【内容摘要】

一、统一认识、明确指导思想……二、结合实际，认真制定具体措施和办法，确保落到实处

招商局按照决策、执行、监督、协调的要求，从加强内部管理、完善自我约束机制、提高工作透明度和行政效能入手，以推行行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度为突破口，认真抓好以下几个方面的工作……　　三、求真务实，推动招商引资和开发区建设工作取得了良好的成效……　【正文】

根据全省实施四项制度精神和xx县推行四项制度实施要求，现将我局2012年上半年推行四项制度的情况总结如下：

一、统一认识、明确指导思想

在全县推行四项制度，是县委、县政府为深入贯彻落实党的十七大精神，切实加强对干部监督，促进各级领导干部认真、全面、正确履行职责，改善服务态度，规范行政行为，加强自身建设，提高工作效能，增强政府执行力和公信力所提出的要求。高度重视推行四项制度，是招商局贯彻落实党的十七大精神的具体行动，是加强自身建设，转变工作作风，提高行政能力的迫切需要。招商局通过专题学习、自学等方式进一步统一了思想，充分认识了四项制度的重要意义，增强责任意识、服务意识、效能意识，增强执行四项制度责任感和紧迫感。

二、结合实际，认真制定具体措施和办法，确保落到实处

招商局按照决策、执行、监督、协调的要求，从加强内部管理、完善自我约束机制、提高工作透明度和行政效能入手，以推行行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度为突破口，认真抓好以下几个方面的工作：…………

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