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建设局建工股安全生产年半年工作总结
【内容摘要】
一、主要做法:……二、存在主要问题: (一)建筑市场转包、挂靠、恶性竞争现象依然存在。严重地干扰了建筑市场的秩序,造成了工程质量安全生产监督困难,影响了工程建设整体水平的提高。 (二)监理企业对项目管理也存在挂靠现象。许多项目管理过程中总监、监理工程师及专业监理工程师不到位,依赖监理员开展工作,从而导致于监理工作水平低下。 (三)部分企业不严格执行建设工程基建程序,先施工后办理施工许可证,在外商项目尤为突出。 (四)“平安卡”制度和劳务制度虽已建立,但仍未在全县全面铺开 三、下半年主要工作:……
【正文】
半年以来,在我局的正确领导下和上级建设行政主管部门的精心指导下,我们以整顿和规范建筑市场秩序为契机,紧紧围绕“安全生产年”的总体要求,严把全县建设工程质量、安全管理工作,确保工程质量、安全生产、文明施工再上新台阶。今年1-6月份办理了施工许可项目19项,建筑面积174091平方米,工程总造价25626万元。我县总的安全形势平稳,半年无发生任何质安事故。 一、主要做法: (一)整顿和规范建筑市场秩序。一是加强施工企业和监理企业管理,禁止转包、违法分包,挂靠行为发生,建立严格的市场准入和清出制度,认真做好企业资质、安全生产许可证管理工作,禁止无资质、无安全生产许可证企业和无参加安全生产考核考试发证的人员进入建筑市场。二是严格监督监理施工旁站制度,全面推动全过程、全方位监理,落实监理责任制,规范监理行为,提高监理水平,严格执行监理企业备案制度…………
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