煤矿2月份工作汇报

内容预览：

煤矿2月份工作汇报　　

现将矿2012年2月份的主要工作汇报如下：　　

一、2月份主要经营指标完成情况　　

原煤产量计划万吨，预计完成万吨以上；掘进进尺计划米，预计完成米以上；原煤灰分计划控制在以下，预计控制在以下；原煤制造成本计划元/吨，预计控制在元/吨以下。　　

二、生产任务方面　　

2月份，我们在生产天数少、任务重、生产地区条件复杂的情况下，完成了预期生产任务。为提高原煤产量，组织开展生产大会战，井下五区党政一把手每天现场带班不断线，克服了465工作面内断层不确定，6.2泵房煤柱工作面煤层倾角大、过老空多、受水害影响等困难条件，加强过老空、过断层的预测预报，狠抓顶板管理和防治水，保证了2月份原煤产量顺利完成。同时，强化煤质管理，采取分装分运、合理配采，强化奖惩激励等措施，最大限度提高了原煤质量，提高了经济效益。　　

三、安全工作情况　　

一是针对年后井下生产新开头面多，质量标准化及“五精”管理有所滑坡现象，在井下重点抓好“五精管理”。实施岗位精细操作法，开展“卓越管理法”“精优作业法”及“五精”管理示范命名活动，进一步健全人员编码、区域编码、工具编码、材料编码，规范使用国家安全标识。二是坚持安全大检查不断线，对查出的问题和隐患逐条对口、落实到单位和个人，周一安全大检查时对上周问题进行复查，对整改不彻底的进行责任追究，并在安全办公会上做检查。三是强化责任落实，围绕年度安全目标，细化分解各单位、各岗位安全目标、任务及职责，逐级签订安全承诺书，制定安全措施，自觉接受监督，确保逐级践行诺言、认…………

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