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集团董事长治庸懒散贪座谈会发言材料
机关效能建设仍存在薄弱环节在机关效能建设的推广过程中,仍存在薄弱环节,应该加以改进:
一、责任感、服务意识需要加强。现实工作中,有极少数干部不能牢牢把握全心全意为人民服务的根本宗旨,遇事绕道走,不能及时有效地解决群众的热点、疑点、难点问题,不能以“高标准,严要求”来要求自己,不能用较高的服务水平为群众服务。
二、业务、专业能力有待提高。少数机关干部安于现状,由于自身学习不主动、知识水平更新不快、专业技术不硬、管理手段缺乏创新,业务工作水平有限,造成办事效率较低,不能按时保质地完成应有任务。
三、完善规范化管理。各职能部门、各岗位工作人员在管理上还存在不规范现象,往往按照常规性、习惯性、陈旧性、依赖性的管理格局处理和解决事务,没有认真去研究、探讨新的管理办法和借鉴先进的管理方法,缺乏市场经济条件下的创新管理方式和经营管理手段,科学管理、规范管理、创新管理的机制还没有真正形成。
四、提高部门间的配合默契。个别存在整体协调不力、支持不力、合作不力的现象,在遇到棘手难办的问题和急需办理的事情时,有少数工作人员力不从心、依赖领导或他人办理,造成有时工作出现差错。
五、加强与人民群众的联系。个别部门、岗位不能深入一线基层,将政策落实到位,涉及人民群众合法权益的重大问题或人民群众反映强烈的问题不能及时解决,不能充分发挥政府机关部门为民办事的服务宗旨。
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