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县级供电企业目前面临的困难和问题研究随着"两改一同价"的深入实施,电网经营企业的最低一级法人主体--县级供电企业以纯企业的角色融入市场竞争。体制的转型和新的发展,需要县级供电企业打破计划经济体制下所形成的惯性经营模式,建立与企业发展相适应的新的管理思维和体系,并保持良性运作。体制的转型、机制的转变使企业生产经营中存在着诸多困难和问题,正确认识和对待这些困难和问题,积极破解企业发展中存在的焦点问题,是县级供电企业保持长远发展的关键。一、县级供电企业目前面临的困难和问题随着"两改一同价"的完成,县级供电企业在角色的快速转换中,普遍性地面临着必须打破常规而又囿于常规、需要开拓创新而又徘徊困顿的局面,使企业在沉重的生存发展压力面前陷入一筹莫展的困境。主要表现为:1、经营效益下滑,发展后劲不足。特别是在条件差、起步晚的县级供电企业。这一问题显得尤其突出。主要表现为:(1)随着城乡同价工作的完成及有关收费项目的取缔,县级供电企业的赢利空间大幅度缩小。(2)农村集体电力资产的上划,使企业经营成本(电网维护费、工资等)大量增加,后续发展乏力。(3)没有建立符合市场运行规律的电力营销管理体制,促销方式滞后,增供增收的"瓶颈"问题严重。2、体制改革尚无突破性进展,管理体制不顺。(1)目前普遍实行省公司对所属县级供电企业进行代管,供电企业的经营权由地方政府转移到省供电企业。致使地方政府在县域经济发展规划时,不再考虑对电力设施的投入,而供电企业自身积累不足,无法根据县域经济发展超前建设电网,以致电力企业不但不能充分发挥地方经济发展的先行官作用,而…………
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