中心站站长竞聘演讲稿

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中心站站长竞聘演讲稿尊敬的x总，x总及各位领导，给位同仁：你们好！首先我要感谢公司的培养，让我能有机会站在这演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘的勇气和力量。我叫xx，xx岁，本科，来自xx，加入xxxx这个大家庭已经有两年多了，现任xx组站站长。今天我应聘的岗位是中心站站长的职位，我觉得在这个职位上要顺利开展工作，必须具备以下几点能力：第一，工作的规划和人员统筹能力，在工作规划中，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定，即必须深谋远虑，有远见，不能目光短浅，要有大局观和全局观，适时让员工了解公司的远景规划，不能让员工迷失方向。进行策略规划时，充分了解和发掘员工能力，有效的利用部属的智慧和合理资源，避免人力物力浪费。第二，决策力和执行力，中心站长应该集思广益，多开言路，虚心听取员工的意见，将其意见加以整理，根据当前的运营形式做出分析和判断，形成自己的有效决策，决策形成后，不能使停留在口头上，或者挂在墙面上，而是立即督促落实。第三，沟通协调能力，不论是企业公共关系建设，还是员工情绪上，都应觉察敏锐，及时掌握，并建立疏通，宣泄渠道，不能等到对立加深，矛盾扩大后，才急于着手处理与排解，此外，对于情节严重的冲突，或可能扩大影响的矛盾事件，更要果决的加以解决。只有把握消除矛盾的发现权和主动权，任何形式的对立才能迎刃而解。第四，团队建设和统御能力，曾经读过这样一句话“领导不会事事亲力亲为，但会建设一支团队让企业有条不紊的发展”，不管领导再怎么英明，双手始终敌不过四脚，所以建立有能力的团队是领导的先决条件。团队的精髓是取决…………

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