企业安全管理案例分析：又一次人间的悲剧，又一次响亮的警钟

内容预览：

又一次人间的悲剧，又一次响亮的警钟　　

2012年2月28日，河北克尔公司发生重大爆炸事故，造成25人死亡，4人失踪、40多人受伤，经济损失巨大，并且殃及周边地区的居民生活安全，在社会上造成极坏的影响。联想到以往发生的诸多事故，分析原因时几乎都如出一辙。从事故的初步分析原因来看，这不是一般的三违事故，应该是一起典型的管理责任事故。为什么说是一起管理责任事故？从以下五个方面的来分析，完全可以说明这个问题。　　

一、装置本质安全水平低、工厂布局设计不合理。这个问题纯属设计管理方面的原因，是设计人员和相关部门在设计、审批和装置施工验收时缺乏安全管理理念，是当前我国安全管理中普遍存在的问题。　　

二、企业安全管理不严格，工艺变更管理处于失控状态。这个问题属于企业工艺安全管理混乱、安全技术人员管理失职。当前一些企业还没有认识到工艺变更管理这个问题的重要性，所以更谈不上实施管理。　　

三、车间管理人员、操作人员专业素质低。这是企业选人用人、技术培训管理的不到位的体现。　　

四、厂区内边生产，边建设，作业单位多，管理混乱，经常交叉作业，属于生产安全管理混乱。　　

五、安全隐患排查治理不到位。属于企业安全管理方面的失责，也是所有企业最需要解决的一个问题。　　

通过分析可以看出，造成事故发生的根本原因就是安全管理责任没有落实，安全管理换乱。究其根源就是相关管理人员安全素质低，忽视安全、玩忽职守、没有执行安全生产的法律法规以及各项安全管理规定，使得法律法规形同虚设。没有真正树立“以人为本、本质安全”的理念…………

本文共1194字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]