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县水务局局长项目建设推进会表态发言
一、加强协调,尽快完成项目前期准备工作。2010年全县项目布置会召开以后,我局按照县上要求,立即成立了以局主要领导为法人的项目管理机构,对项目实施做出具体安排,明确管理人员职责,委托市水利勘察设计院编制了项目建议书、可研报告和初步设计,可研报告已顺利通过评审。同时完成了项目选址意见书和环境影响评价报告书的办理工作。目前,由于土地未能及时征回,影响了土地预审、规划证、用地和立项手续的办理。为此,我们将加强与有关部门协调,尽快解决征地工作中遇到的问题,及早开工建设。如果土地工作能顺利征回,我局将在三月底完成各项手续、施工招标等事宜,并于四月初全面开工建设。二、规范管理,确保建设进度和工程质量。城北园丁小区改河工程关系到县城防汛安全,是保证城区居民生命财产安全的坚固屏障。为了使河道砌堤在汛前达到防汛要求的高度,保证工程整体质量,我们将积极借鉴以往工程建设中的好做法,建立健全各项规章制度,全面推行项目建设“四项制度”,择优选用施工队伍和工程建材,明确各方工作职责,完成好进度控制、资金控制、质量控制,确保工程按期保质完成。三、加强监督,确保工程资金安全和施工安全。在施工中,我们将建章立制,严肃财务纪律,对工程资金实行专户、专人管理,及时向全社会公开建设进度和资金使用管理情况,自觉接受广大群众监督。同时将加强施工督促工作,定期深入施工现场对施工现场安全生产情况进行检查,加大施工安全教育和监管力度,发现问题及时解决,确保工程建设安全、高效。总之,我局将在县政府的大力支持下,按照县上有关…………
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