2011年度县委组织工作总结

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2011年度县委组织工作总结2011年来，我县组织工作以科学发展观为指导，坚持“围绕中心，服务大局”工作思路，扎实开展创先争优活动，强力推进基层组织“五个基本”、“七个体系”建设，不断深化干部人事制度改革，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为全县经济社会科学发展、跨越发展提供了坚强的组织保障和人才支持。

一、以县乡集中换届为契机，选优配强各级领导班子和干部队伍

（一）坚持以人为本，做好思想政治工作。2011年是县乡集中换届之年，县委高度重视换届过程中的思想政治工作，教育干部正确对待个人进退留转。县委主要领导在县乡换届期间，多次与县级领导班子成员进行交流谈心，掌握思想动态，了解干部需求。在乡镇换届前，根据县委统一安排，县委组织部与乡镇党政班子成员开展了广泛的交心谈心活动，与各乡镇领导班子成员人人见面，个个谈心，交换意见，增进了解，形成共识。

（二）把握关键环节，着力选优配强班子。按照“选配一个好班子”的要求，充分发扬民主，提高干部选任工作的透明度和公信力。在换届的程序操作上，严把测评推荐关、考察座谈关和审核公示关。在干部推荐过程中，实行大会无记名投票推荐与座谈署名推荐相结合的“两轮推荐”方式，综合分析推荐结果，防止简单的以票取人。通过换届，全县84名乡镇领导班子成员平均年龄为36.5岁，较上届年轻3.5岁，其中30岁以下的20人，第一学历为本科的18人，女性17人。在乡镇换届中，严格执行政策，扩大选人视野，2名大学生村官、1名优秀村党支部书记、1名镇直事业单位负责人被选拔进乡镇领导班子；各乡镇解决了3-6名正、副科级干事，全方位…………

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