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2012年工作总结
今年,在联社党委的正确领导下,在上级机关及公安部门的正确指导下,坚持安全就是效益,安全才能发展的理念。高度重视安全保卫工作,做到了组织领导到位、内控制度齐全完善、管理严格规范、防范意识不断增强、坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化守押队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,确保了联社业务经营的稳步开展。
建立安全工作目标制度。年初制定出“2011年安全保卫工作安排意见”,对一年来的安全保卫工作制定目标并积极采取措施加以落实。
坚持建立月例会制度。每月召开一次安全保卫工作例会。听取汇报,学习上级有关文件精神,研究分析安全保卫形势,总结经验,查找不足,修订措施,狠抓落实。建立检查监督制度。组织人员每月至少一次深入各营业网点进行安全检查,认真询问安全保卫工作开展情况,查看各项登记薄和硬件防范设施,当场提问员工安全知识和防暴预案等有关知识。严格执行值班和查岗制度。对夜间值班守库情况进行检查。全年组织人员对辖内网点进行电话查岗1652社次。日常现场安全检查516社次,夜间现场安全检查19社次,夜间监控调阅检查367社次。组织实施了元旦、春节、“五一”、“十一”期间的安全检查和值班守护工作,确保了金库24小时值班守护和全辖节日期间安全无事故。对硬件防范设施存在问题的网点,当场明确责任,落实到人,要求限期整改完毕。在平时检查中,还注重观察和掌握要害人员的思想动态,结合取送款和检查工作,对部分人员进行了深入细致的谈话,掌握其所思所想所为,调查了解员工“八小时”以外活动情…………
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