采购科2012年政府采购工作计划

内容预览：

采购科2012年政府采购工作计划　　一、强化政府采购具体操作制度建设　　鉴于我市在2011年成立了招标投标监督管理局，并随之设立了相关的公共资源交易中心，而在实际执行工程中，存在很多不规范，不严格的问题，根据现有的法律法规要求，必须建立政府采购监督部门与市公共招投标交易平台的具体操作办法和程序；依便规范行为和相关程序。　　二、深化政府采购预算管理　　严格按照政府采购目录及限额标准和公开招标数额标准，具体落实本级部门预算单位和未实行预算单位以及各级专项资金的政府采购预算计划的编制、资金管理及项目审核；特别是要征得局领导的同意，以及行文的方式，加强对各项专项资金的政府采购管理，建立政府采购对专项资金拨付、审核和会签制度。　　三、细化政府采购采购行为、方式及小汽车管理　　加强采购单位、货物、工程、服务因特殊情况需公开招标以外的其他采购方式的管理，所有采购方式的采购计划，必须经分管领导审批后方可下达，并由专门的操作部门进行依据实施，政府采购科负责全过程的程序监管。　　四、量化政府采购代理机构“专家库”及协议供应商的管理　　加强对现有政府采购代理机构的遵纪守法及行为规范的管理，及时查处违规行为，建立健全考核制度；在法律允许的情况下，在征得领导同意的同时，尽可能的发展本地代理机构；建立健全和整合现有的政府采购“专家库”合理淘汰和更新各类专家评委，及时查处专家评委在评标定标过程中的违法违规行为；有条件的情况下，对我市政府采购协议供应商进行合理的淘汰和更新，并定期不定期的对其行为活动进行监督检查。　　五、常化政府采购监督检查　　深化…………

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