创新城管经验材料：重心下移提高效能致力于打造品质之城

内容预览：

重心下移提高效能致力于打造品质之城　　

为了加强城市管理力量，提高执法效能，去年8月份，市、区在城市管理体制上作出变革，路桥区城市管理行政执法分局在路北街道派驻了城市管理行政执法中队，实现城管行政执法重点下移，半年多来的运行效果良好，工作成效明显。在工作上，主要抓了以下三个方面：　　

理顺关系，形成合力。在区城管行政执法分局派驻街道行政执法中队的同时，街道相应也建立了城市管理办公室，与路北行政执法中队合署办公，共同负责辖区的城市管理和环境卫生工作。考虑到派驻中队执法人员的不足，街道通过规范的程序向社会公开招聘了27名城管协管员，充实中队的执法力量。随着路北建城区的不断扩大和城管任务的加重，街道还将计划再招聘一批城管协管员。街道城管行政执法中队为双重领导单位，共同接受区行政执法分局和路北街道办事处的领导，日常管理则由街道办事处负责，在工作业务上做到两面兼顾。街道办事处还负责城管行政执法中队日常运作的后勤保障，包括办公楼的租用和装修，办公设备的购置，执法车辆的配备等等。据统计，城管行政执法中队去年派驻时的起动资金超120万，预计中队在今后运作中一年的费用支出约200多万（包括队员的工资、奖励、补贴、办公费用、执法车的油耗及日常的执法经费等）。街道城管办重于街道城市管理工作思路的制订和城管工作总体的安排，街道行政执法中队侧重于执法业务，确保区行政执法分局和街道办事处城管工作任务的落实。对一些重大的整治执法行动，街道城管办和行政执法中队做到充分协商，共同制订切实可行的工作方案。由于街道和区执法分局领导对城市管理工作…………

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