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烟草专卖局创优自评报告
xx市公司:
按照国家局、省局开展优秀县级营销部创建工作的通知精神,xx年市局确定xx市营销部为首批开展创建的单位,并承担着xx烟草系统创建优秀营销部试点工作的任务。为确保此次优秀县级营销部创建试点工作出成果、出亮点,我们对照国家局和省公司优秀县级营销部创建标准,深入学习找差距,对照差距找根源,把“抓基层、打基础、上水平”的工作要求落实到创建工作的每一个层面,努力加强班子建设、队伍建设、文化建设,以规范经营为前提,不断提高客户服务水平,夯实基础管理工作,为构建“严格规范、富有效率、充满活力”的xx烟草,保持企业持续稳定健康发展打下坚实基础。
对照《xx省烟草专卖局优秀县级营销部创建活动考评细则》,我们从班子建设、队伍建设、文化建设、经营业绩、客户服务、规范经营、否定情形等七个方面进行了全面自评,自评得分98分。现将自评情况报告如下:
一、班子建设(分值15分,自评得分15分)
(一)深入贯彻落实实践科学发展观,全面贯彻落实党
的路线方针政策和国家局各项工作部署。(分值3分,自评得分3分)
1、班子成员认真学习科学发展观,在政治上、思想上、
行动上同党中央保持高度一致。本年度内班子成员无因违法违纪受到处分的情况。(得1分)
2、结合省局提出的“八个求突破”和“五个上水平”工作部署,我局认真组织落实好各项工作,制定了工作方案,并做到了工作目标明确,工作计划具体,责任分工明确,重点工作突出。(得1分)…………
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