公司2012年度信访维稳工作思路与计划

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公司2012年度信访维稳工作思路与计划

为做好2012年xx和xx期间的维稳、信访管理工作，解决好、处理好群众反映的各类突出问题，有效维护职工群众合法权益和正常的信访秩序，努力实现职工群众依法有序反映问题、信访问题依法按政策及时就地解决的工作目标，根据集团关于《报送2011年工作总结和2012年工作部署的通知》要求（总结已写完），现将2012年信访工作思路及部署情况汇报如下：

一、目标任务

2012年，集团信访工作以增强主动性、掌握主动权、打好主动仗为核心目标，以认真负责地解决职工群众合理诉求为工作重点，集中领导、集中时间、集中力量，下大力气解决好可能到省级重复上访、非正常上访的信访问题和容易引发政治影响的稳定因素，最大限度地减少到省级个体访，保证社会及企业环境的双稳定。

二、组织领导

为确保2012年信访工作取得良好的效果，集团成立了重复访和非正常访领导小组，集团董事长张厚、总经理张起翔为组长，集团党委副书记、纪委书记孙雪飞同志任副组长，领导小组下设办公室，办公室主任由集团信访处处长穆德利同志兼任，办公室设在集团信访工作处。

三、不稳定隐患及存在的问题

2012年的信访工作不容乐观，不稳定因素有如下几方面：

（一）从大的环境看：目前我国仍处于社会矛盾凸显期，一些社会矛盾比较突出，并大量的通过信访渠道凸显出来。一是经济形势对信访稳定的影响日益突出，受国家房地产调控影响、限购令等等因素导致开发商资金回笼慢、导致农民工上访频率更加增多。二是…………

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