浅谈如何建设本质安全型企业

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浅谈如何建设本质安全型企业

【内容摘要】

就安全发展而言，应当说安全的重要性已不再是理论问题了，能否进一步超越认识层面，解决落实问题，则是检验安全成败的试金石，而提高创新能力、落实能力和执行能力，做到想安全、会安全、能安全，则是建设本质安全的重中之重，对此需要搞好创新：一是创新理念。深刻认识安全发展与和谐发展的关系，安全发展不等同于安全生产，还应包括本质安全和安全健康，人的生命权和健康权都与安全发展息息相关。二是创新内容。人本+制度+投入=安全。这个公式表明，要把保护人的安全放在第一位，不能用人的生命和健康来换取经济效益，人本才是企业最大的效益；落实安全管理制度是本质安全的重要保证，对违反制度或执行不到位的要毫不客气地追究责任；加大投入力度，进行设备、装置、技术等的改造，用科技推进生产安全水平，也是安全发展的必要条件。三是创新形式。例如以奖为主，以罚为辅，奖罚适度、并重，起到教育和警示作用；加强现场管理，开展“反三违、查隐患、堵漏洞、抓标准”活动，建立完善“三违”学习、培训制度，设立公示栏、“三违”亮相台等等，强化员工的安全意识；利用网络每日给员工传递一条嘱咐平安的短信，开展短信嘱咐平安活动，既能提高企业本质安全水平，也能为企业长效安全提供警醒和保证。

【正文】安全无小事，发展是硬道理。在学习实践科学发展观活动中，努力建设本质安全型企业，对推进“三个发展”战略，构建和谐社会，具有重要的基础和保障作用。那么如何建设本质安全型企业呢？一、把握重点，构建本质安全长效机制建设本质安全型企业，构建本质安全长…………

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