车间经理2011年年终总结表彰大会发言稿

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车间经理2011年年终总结表彰大会发言稿

2011年，针剂车间四条生产线全部通过国家局组织的gmp复认证。2012年将重点做好以下工作：　　

1、保障生产方面：针剂车间所有员工将在公司领导的支持下保障生产和产品质量，尽最大可能做到“保gmp、保销售、保低耗”，完成公司下达的各项生产任务，全力支持公司的营销龙头。　　

2、强化gmp管理工作：在今后的日常管理中，我们将严格遵守各项gmp要求，做到长效化管理，做到切实gmp管理，将gmp的理念充分落实到实际的生产管理过程中去。　　

3、做好提质降耗工作：继续分析损耗发生的每个工序，加强各项管理，强化员工责任意识，努力降低生产成本。特别是生脉注射液的生产成本，提高产品澄明度和回收率，以支持公司产品的销售。　　

4、加强设备的管理工作：注重对设备维修人员的引进和培训。继续强化对其的日常管理和专业管理，督促设备维护人员对设备日常的维护，加强对设备运行状态的检查，争取多保养，早发现，早维修。

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