报社副社长、副总编2011年述职述廉报告（负责报纸广告经营）

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报社副社长、副总编2011年述职述廉报告（负责报纸广告经营）2011年度，本人主要负责集团的报纸广告经营工作。在集团党委的正确领导和同志们的大力帮助支持下，大胆创新，锐意改革，认真落实科学发展观，切实履行岗位职责，努力做好集团主要领导的参谋助手，全面提升自己的工作能力和水平。一、四项主要工作实绩1、收拢“五指”整合资源，拳头初形成。今年以前，xx日报社的广告经营模式基本上是采取日报、晚报独立运行的模式。虽说这种模式有其积极的方面，在某种特殊的情况下，也会产生一定的成效。但随着时间的推移，环境的变化，许多矛盾、问题逐渐显现，如：人力、物力的浪费；各自为战带来的内耗问题等等。为了解决这些问题，报社党委早在去年中旬就先后派出多批学习考察组分赴盐城、淮安、枣庄等省内外与xx市情相当的兄弟报社学习取经。然后根据各自写出的调研报告，结合报社的实际情况，决定整合两报资源，实行统一经营，统一管理，分层指导，优势互补模式。一年来的实践证明，这种模式不仅较好地解决了业已存在的诸多问题，而且取得了明显的成效。2、营造环境，采编经营良好互动氛围浓。在实际工作中，如果不能恰当的处理好相关问题，采编和广告经营部门往往会成为矛盾共同体。因为广告所占报纸版面多了，无疑会影响到版面的美观、稿件的质量。反之，也会伤了经营人员的积极性、减少收入。对于这个问题，不仅我们报社存在，应该说是整个媒体行业的“通病”。在这方面，我们今年以来作了一些有益的改进尝试，如：我们在经营管理中心专门设立编较组，负责各个经营部门汇聚来的广告、相关文稿进行初编初审，减轻编辑部门的工作…………

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