2005年区委办公室工作总结

内容预览：

2005年，我办在市委办和区委的正确领导下，按照“创一流业绩，争满意服务”的总要求，扎实履行“三服务”职能，恪尽职守，参政设谋，主动服务，大胆创新，各项工作取得较好成绩。政绩考核工作被评为区一类单位，党建双扶、双联及双文明建设等工作被评为全区先进。督查、督办工作有位有为。率先在全省实行督查室与优化办一套人马两块牌子，合署办公，机构人员、经费单列，直属区委书记、区长主管，区委办协管，有调查权、处理权、协调督办权和干部奖罚任免建议权。以“百名机关干部下基层，为企业排忧解难”活动为突破口，变被动查处协调为主动服务、排忧，变事后优化为事前优化。全年共办结市委督查室交办件9件，区领导交办件8件，受理投诉、求助50件，办结50件，办结率100%。综合调研摸实情、找得失，提建议讲求针对性，力戒空对空。“土地所有权、使用权、收益权分立与近郊农村土地集约经营探讨”、“村级党组织困惑”、“区街企业改制经验与教训”、“国企改革无形资产流失”、等一批有思想、可操作、有前瞻性的调研报告进入决策。接访工作“三办”（信访办、联席办、优化办）统管，合力增强，效力提高。作为区委办工作人员，我们不再当领导与群众之间的“围墙”，而是充当老百姓与领导间直接对话这条绿色通道的信使，使干群关系得到进一步融洽。通过建立健全县级领导信访接待值班、上访问题交办督办、上访人员接访等制度，使我区今年的信访工作迈上了新的台阶，其中县级领导信访接待值班制度在全市推广。日常工作着眼于制度建设、长效管理，确保高效运转。为解决机关文山会海，以会对会等“老大难”问题，制订了规范行文办会的相…………

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