市政局副主任科员个人工作总结

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市政局副主任科员个人工作总结根据县纪委、县组织部和局党总支关于干部述职述廉的有关要求，现将本人2006年以来的工作情况作个汇报。一、履行职责情况根据局领导分工安排，从2005年起，本人一直分管城管执法、计划生育等工作。回顾所做的工作，我尤其感到城管执法工作对我们来说是新课题，是县委、县政府交办的一项光荣而又艰巨的任务，也充分体现县委、县政府对我局上下的信任。虽然在工作过程中碰到一些来自方方面面的压力，但我们仍然以昂扬的斗志，迎难而上。作为分管领导，一方面深感责任重大、使命难辱，另一方面，也以此作为个人素质和能力的又一次挑战与检验。在工作中本人始终以良好的精神状态和务实的工作作风，对待交办的每一项工作，从发挥城市管理职能作用的诸多方面，每个环节做起，推动各项工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：第一、勤于思考出“点子”。我始终认为，分管负责人在工作中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据、出“点子”，对下的组织指导抓落实，同样有一个出主意想办法的问题。在这个问题上，我始终注意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结合起来；②把对上负责与对群众负责结合起来；③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性和针对性；④崇尚实力，埋头苦干，不事张扬。坚持重实际、务实事、求实效。第二、从严要求打“底子”。管理是城市对外形象的平台。针对我县城市管理基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路，变“三轻”为“三重”，即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上，一是抓队伍素…………

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