2011年度医院副院长述职报告

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2011年度医院副院长述职报告2011年我继续分管科研教学、医保、感染控制、门诊、预防保健工作。下半年科研教学由其它院领导分管。围绕医院工作重心，重点开展了学科建设、科技成果培养与鉴定、人才培养及梯队建设，实现医保即时结算及管理制度落实，规范老干部管理，感控重点科室监管，门诊开展各项新举措，方便患者就医，预防保健各项任务的完成，紧张而有序的完成了全年工作。一、2011年工作开展情况（一）科研教学工作上半年组织了院内重点学科评审，加大了对外出学习、进修、学术会议的管理力度，监督学习后的总结，并抽时间去听学习后的汇报讲课。完善了专业技术人员档案，积极组织开展技术成果鉴定。（二）医保管理工作1~11月份医保住院患者总结算12602人次，比去年增长了31.4%。2011年经过多方协调配合，使医院终于实现了医保住院患者的即时结算，患者只要交一小部分住院费即可住院，出院时多退少补，实现了多年想实现的目标。继续杜绝不合理挂床、冒名就医、大开药及大量出院带药，无医嘱或无检查报告单有费用问题。经过与医保局协调，开展了将外伤住院患者信息及时通知医保局来调查的新举措，避免了报销范围之外的外伤纳入了报销范围之内的问题。按照医保局禁止叠床的政策，全院实现了零叠床，遏制了小病大养、无病检查，清理了轻病号，减少了医保费用支出。9月份按照医保局给我们的医保住院患者的定额标准，测算了全院临床科室住院患者的定额费用，分成基本医疗与居民医疗部分，给各临床科室下达了指标并要求掌握执行。在老干部医疗管理中，落实了老干部住院与其它患者相同的管理措施。监督管理了大处方开药问题。在门诊管理…………

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