浅谈对政府采购中心的认识

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浅谈对政府采购中心工作的改进

政府采购中心是当前社会专业化分工和制度改革的产物，扮演了提供采购中介服务的角色，它的出现克服了过去各家单位分散采购导致的低效率，高重复，易腐败的缺陷，开创了一个新的政府采购格局。xx市政府采购中心创建于2000年，经历了运作和实践，改进和完善的过程，发展到现在，各项制度已经相对健全，程序也更加规范，赢得了大多数采购人和供应商的好评，为擦亮“特区牌子”，建设幸福xx提供了有力支持。历年来，市政府采购中都能出色地完成各项采购任务，其中，09年共完成采购项目49宗，预算金额8086.59万元，实际采购金额7424.70万元，节约661.89万元，节约率达8.19％。市政府采购中心在市政府办公室领导下，在市纪委、市政府采购管理办的监督和市直各有关部门的大力支持与配合下，认真履行职责，不断加大规范采购力度，努力提高工作质量和服务水平。虽然目前政府采购工作在稳步前进，但前进过程中仍有些问题需待解决：一、政府采购缺乏统一规范的操作细则2003年出台的《政府采购法》规定了政府采购的基本原则，从宏观框架上规范了政府采购，但并没有相关的实施细则配套。由于政府采购涉及面广而复杂，需要经过长时间的调研和实践才能制定出比较符合实际情况，又具有可操作性的细则。目前各省市都是根据《政府采购法》制定自己的一套操作程序，没有形成统一的实施方法，这使得外地供应商在进入本市的政府采购市场后，有时处于无可适从的状况。比如之前我市政府采购中心要求供应商在准入资格审查时需提供证件的原件，但这在有些外省城市则不需要，而来自这些城市的供应商习惯了当地的政府采购…………

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