2011年镇经管站工作总结

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2011年镇经管站工作总结2011年来在镇党委、政府的正确领导下，我站积极开拓进取，现就1-11月份工作情况向领导做个简要的汇报。主要体现在“八个一”上面，就是“稳定了一个基础，打造了一个亮点，加强了一项管理，探索了一个办法，坚守了一条红线，规范了一项统计，搭建了一个平台，稳定了一支队伍”，现分这八个方面总结如下：　　一、稳定一个基础，打造一个亮点。搞好全市农村集体“三资”交易示范点建设。　　以完善村级财务管理规范化为核心，积极推进农村基层党风廉政建设。我站从03年做为县村帐镇代管试点，05年村级财务电算化试点，09年村级资金、帐务“双代管”试点，一至到今年的做为全市农村集体“三资”管理试点，xx镇的经管工作一直处于全市前列，全市各县市区乡镇的纪委、农办、农经局和经管站领导多次到我站参观交流学习，这些成绩的取得，得益于镇党委、政府的高度重视、镇村两级良好的基础、兄弟站办所的配合和站内人员的整体水平。今年我站对全镇28个村、2个社区和三个专业合作社进行了全面的资金、帐务“双代管”的基础上进行了清产核资，建设了一个由农村集体会计服务中心、农村集体资产、资源交易中心、农村集体土地流转中心三位一体组成的农村集体三资监管中心，积极开展村级民主理财、村级财务移交和对群众反映强烈的6个村进行了历经5个月的专项审计，为村级换届选举工作保驾护航。历时二年，制定了《xx镇农村集体“三资”管理办法（试行）》草案，一个总则，14个制度，其中有原始凭证帐前审核制度、村级争取资金管理制度、资产资源集中交易制度、村级换届选举财务管理制度、违规处罚制度等首创制度，提交…………

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