检测中心经理2011年述职述廉报告

内容预览：

检测中心经理2011年述职述廉报告自2011年5月中旬任检测中心经理以来，认真落实局党委的工作部署，在局党委的正确领导想，紧紧围绕企业中心工作任务，一深化责任制落实为抓手，在整体推进的基础上增强党风廉政建设工作，融入生产经营等企业日常管理的深度和执行的力度；现将一年来履行职责情况报告如下：

一：勤政方面

１、认真执行国家、省、本地区有关工程质量管理法律、法规和工程建设技术标准，遵守公司的各项规章制度，按照因事设岗的原则，进一步理顺内部各室所的工作范围，优化配备合理分配检测人员，增强员工遵章守纪的自觉性，以制度抓管理、促生产，使工作条块更清晰、有效提高公司工作效率。

２、学习先进检测中心的质量管理体系和程序文件的编排，结合局党委的要求，同时兼顾标准化管理，着手修订质量体系文件，涵盖了从委托检测到出具检测报告的全过程及内审、监督评审等质量技术活动，重点细化岗位职能和岗位工作流程，工作责任明确到具体的个体岗位。

３、组织制定公司工作目标、工作计划，定期总结工作，充分调动本公司人员的积极性和创造性。

4、加强自身思想教育，明确权利的公开运行。成立公司民主理财小组，并组织公司理财小组把关审核、监督，杜绝一言堂；公开财务制度，每一笔支出都经过公示栏公示、理财小组民主讨论的过程。

5、认真认真学习市局发布的各项规章制度，保证中心制度的不背离，加强与各室所联系，及时了解掌握本地区工程材料检测情况，对各数据及时统计分析，提炼经验，及时总结。

6、通过各种渠道和办法，掌握和了解本公司党员及班子成员的基本情…………

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