烟草公司烟站2011年工作总结及2012年工作打算

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烟草公司烟站2011年工作总结及2012年工作打算【导读】为完成今年烟叶优化结构各项目标指标任务，充分调动烟站职工工作积极性，规范管理。制定了烟站绩效考核与绩效工资实施总体办法，出台责任制考核细则及评分标准。【正文】

2011年的烤烟生产、收购工作，在县局（分公司）及政府的正确领导下，通过站点职工的努力工作，按分公司确定的任务目标及要求，完成了择优布局、合同草签、漂浮育苗、移栽、收购、优化结构等各项工作，现就各项工作总结如下：　　一.工作完成情况：　　xx乡共5个种烟村，31个村民小组，签订合同种植面积2072亩，保障面积2279亩，202户种植农户。　　(一)烤烟种植情况：一是去年11月份收购结束以后，乡党委、政府烟站高度重视烤烟种植面积的落实，认真安排部署烤烟生产各环节的工作，召开了2011年烤烟土地规划会，动员群众进一步扩大种植规模。二是大力宣传省.市.县公司优化结构精神，采用召开村民大会.刊出黑板报.书写路标.坎标.横幅等多种形式向烟农广泛宣传。共下发烟农生产技术手册300本，致烟农朋友一封信280份，组织培训368人次。使烟农充分了解上等烟提价12%、去二留一等政策。三是今年新的烟叶价格和烟用物资价格出台后及时张贴发放价格目录和宣传烟用物资补贴政策，大力宣传今年的烤烟生产形式，各级党委政府的政策导向和扶持政策。让烟农在今年烤烟生产的大好形势下明明白白种烟、高高兴兴种烟、踏踏实实种烟。四是提前聘用烟农代表，更好的反映烟农意见，有效的指导好烟农种烟。　　(二)苗床管理情况：今年继续实行集中统一商品化漂浮育苗，所有育苗工作由聘请的业主按漂浮育苗技术规程操作…………

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