国税分局2011年纳税评估工作汇报

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国税分局2011年纳税评估工作汇报

　　2011年上半年，我们xx分局在县局的正确领导下，在各业务科室的指导和大力支持下，分局高度重视，以科学化、专业化、精细化为管理要求，以“强化管理、优化服务”为工作思路，加强组织领导，积极探索纳税评估管理新模式，增强评估实效，初步建立起来一个规范的纳税评估体系，在实施纳税评估工作中分局克服人员少、任务重等困难，鼓足干劲，真抓实干，评估工作开展井然有序，实现了“以评促改、以评促管、以评促收”的工作目的。半年来，我分局先后对建材、医药零售、摩托车销售、电器零售等4个行业，共35户税负较低、纳税申报异常的纳税人实施了纳税评估，经评估后补缴增值税65万元，企业所得税1.5万元，进项税转出12.21万元。我们的主要做法是：

　　一、健全领导机制，提高评估工作认识

　　纳税评估作为一种新的税收管理手段仍处于不断探索和完善阶段，作为基层分局纳税评估工作基础更是薄弱环节，甚至有不少人员不知如何操作。当县局纳税评估工作任务下达以后，不少同志存在畏难情绪，针对这一现状，我们高度重视，多次召开纳税评估工作会议，传达省、市、县局关于开展纳税评估的要求和意见，成立了纳税评估领导小组，抽调业务骨干组成两个工作专班，将企业和个体分别确定评估对象进行评估。同时分局进行了纳税评估培训，使全体干部职工清楚了纳税评估工作流程，提高了对纳税评估工作重要意义的认识，更使全体干部职工坚定了完成好纳税评估工作的信心，为圆满完成纳税评估工作任务打下了坚实的基础。

　　二、规范评估流程，夯实评估工作基础

　　纳税评估在…………

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