工程建设领域突出问题专项治理整改情况报告

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工程建设领域突出问题专项治理整改情况报告　　根据《公司工程建设项目突出问题专项治理工作实施方案》的部署，自2011年x月x日起，公司工程专项治理工作转入整改实施阶段。在总结制定措施阶段工作的基础上，结合《关于集团公司工程建设领域突出问题专项治理整改实施阶段工作安排的通知》的相关要求，我们对现有工程建设存在的问题进行了认真整改，现将工作情况汇报如下：　　一、基本情况　　公司自xx成立以来，工程建设项目两个：###和##产支持基地，均为投资规模5000万元以上项目。公司对这两个项目实施了全程跟踪监督。在整改阶段自查自纠工作中，认真开展了专项审计工作，并进一步开展了基地建设管理效能监察。书面提出意见和建议15条和10条。公司专项治理办公室根据集团公司提出的判别突出问题的评价衡量依据，从相关问题中梳理出涉及制度建设、合同管理、工程建设实施等5个方面12个突出问题22具体问题，已纠正16个，占发现具体问题总数的72.7%。针对这些问题，公司工程建设专项治理办公室并对制定措施、问题整改工作进行了具体部署。　　二、原因分析　　针对所查找的问题，工程专项治理办公室逐项作了原因分析，主要有以下几个方面：　　一是项目管理制度体系建设尚不完善。公司对项目管理主导模式的推行，还缺少适应性、配套性和系统性。执行制度、程序的意识淡薄，不能严格执行招投标管理制度和相关工作程序。公司层面对所属单位执行法定工程建设程序及有关制度的落实情况缺乏监督检查，处理力度不够。　　二是对依法依规实施工程项目建设管理的重要性认识不足。合同意识、风险意识薄弱，执行合同能力不强，忽视项目环境评价…………

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