某县开展奶厅站专项治理阶段性工作汇报

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某县开展奶厅站专项治理阶段性工作汇报　　

xx镇奶站问题事件发生后，特别是暴露出奶厅站生产、收购环节存在管理机制漏洞后，我县高度重视，立即成立了领导机构，对治理工作进行了专门的部署。通过两周的高度紧张、高强度的工作，取得了一定的效果，现将我县的工作简要汇报如下。　　

一、成立组织，加强领导　　

我县成立了由主管县长xx任组长，农业农村、公安、市场监督管理、商务等有关部门主要领导为成员的领导小组，负责全县的奶厅站专项治理工作。办公室设在农业农村局，由农业农村局长任办公室主任，具体协调专项治理工作。　　

二、摸清底码，加强管理　　

领导机构成立后，我县立即展开对全县奶厅站的调查摸底工作，并从相关部门抽调业务熟悉人员，每天出动两辆车下乡摸底、检查，一辆车由农业农村局保障，一辆车从相关部门抽调。开展工作以来，我县共出动人员x人次，车辆x车次。经查，全县共有机械化挤奶厅x个，其中奶牛小区x个、规模场x个，全县收奶站x个。对所有奶厅奶站全部建立了档案，为下一步规范提高奠定了基础。　　

三、加强监管，保证奶源质量　　

现在我县已对所有奶厅站派驻了驻厅站监督员，人员由农业农村、市场监督管理部门人员组成，并结合当地乡镇政府一名工作人员，对生产、收购过程进行监督。由于乳品加工企业已停止收购散奶，我县大部分奶站也相应收停止收购散奶，只有xx乳品企业自设的奶站在收购散奶。　　

四、问题与意见、建议　　

1、散户奶牛无区可入，散奶无处可销的问题。目前，我县奶牛小区均已达到满负荷容量，全县x多头散养奶牛面…………

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