国土所长新年工作打算报告：压力、责任、风险

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国土所长新年工作打算报告：压力、责任、风险

【内容摘要】

随着经济迅速发展，在当前新的形势下，作为一名所长应当如何给自己定位。首先，1、要做好“五员”即：指挥员、战斗员、驾驶员、微机员、炊事员。2、要有管理好自己队伍的能力。作为所长要注意发现、调动每名职工的长处，充分发挥他们的才能，达到“才能最大化”。所长的本事再大，也只有两只手，个人的力量是有限的。打个比方，如果所长只有一分本事，所内三位职工每人各有一分本事，加起来就是4分本事。如果工作做得不好、不到位，大家都没有积极性，即使所长有3分本事，每人减一分，最后还是零。所以，要靠大家齐心协力做好各项工作。也就是王局长经常讲的要团结，只有团结才能出人才，只有团结才能出干部，才能出生产力。3、要保红线。年前在市局开会时，刘晓副市长就讲过国土资源局的工作总的来说就是两个字“双保”，即保增长、保红线。再一个就是，只要是基础所长参加的会议，我们可以看看自己的工作日志，王局长每次都提到“动态巡查”四个字。可以看出，“动态巡查”是基层所最基本，也是很重要的一项工作。目的就是要守住基本农田这跟红线。4、要有服务意识，当好党委政府的参谋。在工作中，要随时把国土的新政策、新法规、新内容及时向党委政府汇报。领导决策，牵扯到土地问题时，如果参谋没有当好，那么以后就会给党委政府领导带来了“压力、责任”，甚至是“风险”。服务好了，所里工作也就相应的轻了，“执法、巡查时有人帮咱了”，有村干部的责任书，有工作区、乡建办、执法中队和我们一起巡查、制止。

【正文】

国土资源所，是国…………

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