镇领导班子换届考察工作小结

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镇领导班子换届考察工作小结

xx市xx区高度重视今年的镇领导班子的换届工作，做到了早准备、早安排、早部署。为了优化镇领导班子结构，采取“一考二评三比”措施，全面考察了解镇领导班子和领导干部情况，做好镇领导班子换届准备。

一考：抓好镇领导班子和领导干部绩效考核。按照《党政领导班子及领导干部绩效考核与管理办法（试行）》及《考核细则》等文件，对各镇党政领导班子及领导干部进行绩效考核，评选出优秀、良好、合格和不合格4个等次，按不低于10%的比例评定出合格与不合格等次，从中掌握优秀的领导班子和领导干部，了解较差的领导班子及领导干部情况，为镇领导班子配备和领导干部调整提供依据。

二评：开展社会满意度测评和单位民主测评。由国家统计局xx市城调队对全区各单位和镇的领导班子和领导干部进行社会满意度测评，采取服务对象（占40%）、单位干部（占20%）、同级部门负责人（占20%）、区领导（占20%），就工作实绩、工作作风和社会形象等内容进行评价。测评方式采取无记名问卷调查、随机电话调查、上门走访调查、网络调查等方式进行，将社会满意度结果排名报区委。同时，区委对全区领导班子和领导干部考核时进行民主测评、民意调查和考察谈话。结合社会满意度评价和单位民主测评情况，全面了解到各单位和镇的领导班子和领导干部的满意度情况，并将优秀的干部推荐后备干部队伍中大力培养。

三比：与上年完成的指标纵比、与同类单位排名横比、与同一岗位干部排名交叉比。一是纵比。将2010年度绩效考核目标所完成情况与上一年度绩效考核目标完成情况进行比较，着重看完成的速度和效率，从…………

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