“三无班组”申报材料

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“三无班组”申报材料　　6月xx南热电公司开展“我在岗你放心，迎峰度夏保安全”百日劳动竞赛活动，热控仪表班紧密结合企业的工作特点，提高安全生产管理水平，出色地完成了公司下达的各项任务。该班组按照公司和分场的要求，结合工作实际和本班人员构成情况积极抓好班组建设。他们的做法主要有：

　　1、始终将安全文明生产管理工作放在第一位。严格执行“两票三制”、标准化作业制度，做到了1、职工无违章；2、岗位无隐患；3、班组无事故。

　　2、结合班组工作实际建立和健全班组管理制度、巡回检查制度、缺陷管理制度等。班组消缺情况，每月消缺率达98%以上。

　　3、班组安全管理规范：明确质量管理指导思想，提高全员的质量意识和质量管理水平；按企业当年的安全工作规划，有计划、有针对性的学习本工种的安全操作规程。

　　4、推行现代安全生产管理方法，发现问题及时整改，对不安全的因素进行超前控制，班组管理水平明显提高。加强监督，使得安全检查不留死角，安全生产不留隐患，安全文明生产责任落实到人。在本月的安全大检查中，该班组无一例安全隐患整改缺陷。

　　5、技术技能培训工作：对本班组学员及东电实习学员，抓好培训工作全面提高班组人员综合检修素质。在培训中，他们注重人员技术的整体发展，要求一专多能，适应技术进步、企业现代化管理、检修质量及市场经济发展的需要，加强了对新工艺、新设备、进行技术的学习培训。

　　6、开展了一系列的安全学习活动，既有每周一下午的安全学习，也有不定期的集中专题安全学习，从公司、分场下发的安全学习文件到分场组织学习…………

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