纪念建党90周年优秀党员评选事迹材料（汽车维修）

内容预览：

纪念建党90周年优秀党员评选事迹材料（汽车维修）

xx是一个做事严谨，永远忙碌在生产经营一线的领头人。他非常崇敬公司xx式的技术领军人物，1999年7月从xx市交通学校毕业进入丰田厂，潜心勤学苦练，在汽车维修工的岗位工作了8年。2004年曾在丰田汽车中国区第四届维修技能比赛预赛中脱颖而出入围决赛，最终以总成绩第一名荣获冠军。他没有沉迷在成绩的光环中，而是以共产党员的强烈责任使命激流勇进，始终坚守在汽车维修第一线的岗位上。

2007年8月，xx来到刚组建的钣喷中心。新的工作环境，新的工作程序，新的经营目标，新的经济增长点，激励着他虚心求教，潜心学习，他不仅完成了从工人到管理者的角色转换，而且提出了“三控、二管、一协调”的工作方案，钣喷中心经济效益持续增长。

抓三控管理增效益。质量控制，他在调研的基础上提出按作业内容、作业时间和人员技术重新划分大修组和快修组。经过4个月的实践收效显著，维修质量有了保证，按时交车率大幅度提高，劳动生产率也提高了10%。成本控制，钣喷中心一年维修2万多辆，使用的辅料品种多数量大，个别浪费现象日积月累也是一笔可观的费用。他通过实操演练，按照工序将每个人使用的辅料进行对比，在保证质量的前提下，计算出单车、单项维修过程的最低辅料量，出台领用细则，并纳入奖金考核，年节约成本6000元；引入两家柴油供应商，烤漆房燃油费用节省15%。速度控制，他借鉴杜邦公司的先进管理经验，计算出每个人、每个工序、每片工作所耗工时，比对人/天的劳动效率，推进工艺工时和工艺流程改革，开展有针对性的岗位技能培训，不仅提高了劳动效率，而且达…………

本文共959字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]