物资供应公司代表在集团“五一”劳模座谈会上的发言材料

投稿人:木子… 发布时间:2011/4/24 投稿交换  会员申请 全文1735字

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物资供应公司代表在集团“五一”劳模座谈会上的发言材料

尊敬的公司领导,各位与会代表:今天,xxxx奖状获得者和单位代表欢聚一堂,共同庆祝“五一”国际劳动节。我也十分荣幸地作为xx五一劳动奖状获得单位代表和大家一起分享喜悦,畅谈心得。物资供应公司作为一个新成立不久的单位,很多工作都在逐步开展完善中,需要向各职能部室和兄弟单位学习取经,今天能够获得这样的殊荣,我们感到十分激动,十分高兴。感谢集团公司对物资供应公司过去工作成绩的肯定,同时我们也感到肩负的压力和责任重大。【主要业绩】物资供应公司成立于xx年x月,同时加挂公司物资管理部和招投标管理中心两块牌子,行使公司总部部室职能,承担着电力公司物资归口管理和招投标归口管理工作。我公司现有职工x人,本着“精干高效、运转灵活、职责明确”的原则,始终致力为公司电力生产、建设服务。物资供应公司经过两年多的学习实践,结合实际情况积极开展工作,实现了集团公司“六个零的突破”。一是经过大量调研、论证,实事求是地提出“集中管理、集中招标”“统一采购、统一签约、统一监造、统一结算”的“两集中、四统一”物资管理新模式,这是集团公司物资集约化管理模式零的突破,为实现“大物资”管理理清了工作思路和发展方向。二是通过大量的实际工作,推进所属x个供电单位全部设立了物资管理机构,这是集团公司初步建立两级物资管理体系零的突破。此项工作强化了物资归口管理职能,与物资供应公司形成业务管理对口部门,为推进物资管理改革创新奠定了基础。三是建章立制,规范工作,细化流程,这是集团公司建立物资管理和招投标管理有关规章…………


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