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县选派机关干部到村任职情况汇报
xx围绕统筹城乡发展需要,加大从机关事业单位选派干部到村任职和指导工作力度,切实为农村经济社会发展提供有力的人才支撑和组织保证。 一是自由“双向选择”。按照“个人自愿、组织推荐、群众挑选”的原则,严把民主推荐、资格审查、组织考察等关口,通过个人申请、组织推荐提出初步人选名单,并经所在机关党组织和乡镇党委初审后报县委组织部审核后确定人选。同时,充分尊重农村党员群众意愿,将“群众挑选”环节作为选派干部工作的关键环节,得不到半数以上群众同意的绝不选派,确保选派工作达到干部和群众“双满意”。通过深入发动,51名作风优良、办事能力强、熟悉农村工作、有较强的吃苦奉献精神的年轻机关干部选派到村支部副书记或主任助理,321名县乡机关党员领导干部担任了309个村的驻村党建指导员。 二是注重“双边管理”。对选派干部全部实行原机关、所驻村“双重管理”。执行选派干部在原单位的职级、工资和福利待遇“三不变”政策,既纳入机关干部日常教育管理,又严格比照其他实职村干部进行管理。每年定期向党员和村民代表述职,接受群众的民主评议;每季度定期向乡镇领导班子述职,详细报告推进重点工作的具体情况及成效和问题;年底向原单位汇报在村指导工作的相关情况,作为单位年度评优考核的重要依据。选派干部原则上与机关岗位工作脱钩,吃住在农村,实行任期制,除提拔任用外原则上到下次换届时才能免职。
三是严格“双重考核”。对选派驻村干部考核实行脱产任职与机关兼职相结合、以脱产任职为主的考核原则,坚持专项考核与综合考核相结合、以专项考核为…………
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