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作为分管经营工作的副局长,在过去的2010年,我时时刻刻坚持市局和县局一把手的统一领导,既是局长的参谋员,又是一线基层工作战斗员,能身先士卒,率先垂范,确保了全局各项工作的健康有序进行,保证了各项方针目标的完成,现就我本人2010年的重点工作履职情况总结如下:
2010年xx邮政业务收入完成733.78万元,完成市局下达计划的111.14%,业务收入名列全市第一。各单项业务收入也都全部完成市局下达的目标计划。
一、加强业务学习,不断提高管理能力。
通过参加各种学习,在提高理论知识的同时,通过有计划,有针对性的调研将感性认识和理性认识结合起来,虚心向县局领导同志学习,自觉将“富民强邮”战略目标作为指导思想,切实将思想和行动统一起来,坚持做到有坚定的信念,有较强的公仆意识,精通业务,能熟练的指导邮政业务发展。在抓紧市局要求学习的同时,我还利用业余时间参加了中央广播电视大学学习,在获得第二学历的同时,还不断掌握县局管理的理论和方法,加强县局业务发展的经营学习。
二、注重业务增长点,狠抓业务发展
1、加强业务宣传,提升竟争能力
邮政储蓄业务是吃饭业务,储蓄业务收入占我局业务收入的70%。因此只有抓好了邮储业务的宣传,才能提升业务竟争能力。在全县教师绩效工资的揽收工作,我局成立了二个小组分头行动,我和局长亲自带队到县上附近各中小学校落实揽收;通过大家的齐心协力,在短短的4天内揽收全县教师绩效工资达3百多万元。通过大家不断努力,我局圆满完成了市局下达的金融“…………
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