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国资公司内控审计工作小结 xx国有资产经营有限公司是经xx国资委授权,从事对权属企业国有资产实行产权管理和资本运营的有限公司,公司成立于2005年1月,现有控股、参股企业16家,涉及商贸、医药、建材、电力、勘测设计、工程交易、农副产品加工、宾馆餐饮服务、金融服务业、租赁、房产开发等行业,目前这些企业已成为xx二、三产业中的重要力量。
公司自成立以来坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕年度工作目标和各项任务,以发展为主题,以改革创新为动力,以“一年理顺关系,二年打基础,三年上台阶、四年大发展、五年做贡献”为工作目标,使公司每年圆满完成各项经济指标和工作任务,公司改革、发展事业取得了丰硕成果。作为公司经营管理工作重要组成部分的内控审计部,在师审计局的指导下、公司领导的高度重视及支持下,立足监督、服务与评价,积极开展内部控制中的各项审计,在促进内控完善、提升核心竞争能力和实现公司发展战略目标等方面为公司总体经营目标的实现提供了强有力的保证。
一、围绕企业经营发展,完善内控组织体系建设,努力提高审计质量。
公司内控审计部紧紧围绕公司总体发展战略目标和中心工作,以不断提高审计质量为目标,以经济效益为中心,以促进内控完善、防范经营风险为重点,围绕公司改革、发展等各项经济活动,开展内部审计工作,在开展财务收支审计、经济效益审计、完善审计基础工作等方面均取得较好成绩,为公司改革发展和提高经济效益做出了一定贡献。
(一)加强组织体制建设,提高审计工作的整体水平。
1、建立完善的组织体系。按…………
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