采油队修理班工作总结

内容预览：

一、加强设备检查、及时督促按时保养设备　　

从年初制定保养与维修制度，克服设备不集中、片大面广给工作带来的不便。坚持每月对全队设备进行普查和抽查相结合的方式检查、及时发现问题及时解决。采油队到年底新接交井增多，抽油机存在刹车等问题，要逐台细致进行检查解决，同时利用自己的长处要求新职工对新设备的使用与维护现场维修，亲自手把手的教，排除隐患，同时使新同志很快掌握新设备的使用常识。严格按照“十字”作业管理好设备。　　

二、对在使用的设备进行及时统计造册　　

逐一对三抽设备进行统计，现采油队作业共涉及五个县区、最远井离队部160多公里。最集中的稍远去快离队部也有三四十公里，对统计工作造成很大难度。由于车辆少不能专车进行统计，统计人员利用其他车辆去井场的机会进行统计。延长统计的时间和增加统计人员的工作量。设备物资人员全员调动克服困难，完成全队的设备统计任务，做到台帐清楚、管理有序。　　

三、严格控制物资管理，节能降耗。　　

把采油队物资进行分类管理，易损件可按以旧换新，全年共检校压力表600多块，能重复使用的约300块。检校安全阀30多台。常用工具及灶具造册登记60多个场地，将更换的阀门及压力表及时维修，循环使用。柴油使用严格管理，定量消耗。每月采油井使用柴油机消耗柴油情况及时核定，鼓励每个职工力行节约、杜绝浪费。对采油队统计出的高耗能设备进行汇总、利用业余时间调研书写了注水泵节能新措施，　　

四、加强协同、搞好全队的管理工作　　

为提高职工专业素质，在sp1-6井场进行训练场的建设中加班加点，现场的…………

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